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Formation - Comment développer une
compétence soft?
Démarche en 3 temps conçue pour permettre aux participants :
Élaborer ma stratégie pour développer
la compétence ciblée |
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Optimiser les stratégies que j'utilise |
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Partager mes apprentissages
et m'enrichir de ceux des autres |
Formation |
Coaching individuel |
Codéveloppement |
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D'élaborer eux-mêmes leur stratégie de développement en fonction de leurs préférences d'apprentissage, leurs besoins et ceux de l'entreprise qui les emploie. |
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De s'appuyer sur leur propre expérience pour améliorer concrètement une compétence recherchée dans l'exercice du leadership, par exemple, l'une des suivantes : |
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Décoder mon environnement... pour accroître ma vision stratégique. |
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Influencer mes parties prenantes... pour obtenir leur engagement. |
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Gérer mes relations avec mes parties prenantes... pour accroître l'efficience dans l'exécution.
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Gérer le changement... pour susciter l'adhésion et atteindre les résultats recherchés.
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Gérer la diversité... pour obtenir un rendement optimal de chaque employé tout en mobilisant les équipes.
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Les participants, en tant qu'individus, améliorent :
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la compétence qu'ils ont ciblée, |
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leur capacité à prendre en charge leur propre développement professionnel, |
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leur capacité à se regarder travailler.
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Les équipes naturelles améliorent et parfois même consolident
la cohésion entre les participants. |
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Vous est-il déjà arrivé de suivre un cours portant sur une compétence reliée au leadership et de ressentir, quelques jours à peine après l'avoir suivi, vos apprentissages s'évaporer, vous glisser entre les doigts ?
Le développement de ce type de compétence pose au moins trois défis :
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l'utilisation continue et
efficace des apprentissages
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l'observation de ses propres
progrès |
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l'amélioration concrète de la
compétence ciblée |
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La démarche en trois temps est le
fruit d'une collaboration avec
Conceptuose, studio de création
de solutions d'apprentissage. |
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